Consultoria de seis meses com uma liderança do agronegócio para reorganizar sua presença pública e suas frentes de atuação.

Uma executiva com 20 anos no setor sentia que sua influência estava maior do que sua narrativa pública conseguia sustentar.
Reorganizar palestras, conselhos, projetos pessoais e voz pública em uma só direção — sem virar uma marca pessoal genérica.
Diagnóstico de reputação com 18 entrevistas anônimas.
Definição de uma tese pública e três pautas de longo prazo.
Plano de presença em palcos, mídia e conselhos.
Mentoria mensal com revisão de oportunidades e recusas.
"Aprendi a dizer não com método — e foi aí que minha voz cresceu."